自動化流水線改造后，工序及時間的變動帶來的損失分析

 在自動化流水線改造后，由于不斷有新產品的市場需求，所以不可避免地需要變更產品品種，這樣就就需要不斷調整產品的生產計劃，這種不確定性，對企業帶來的損失特別大；因此在組織計劃生產的過程中，要盡量做到同一產品連續生產；要做到產品的連續生產，在生產計劃中就要及時分析產品工藝，做到多種產品輪換生產，在自動化流水線改造后的計劃中盡量保持產品生產計劃的穩定。在變更產品品種組織輪換生產時，采取以下措施，使損失最?。?/span>

    產品生產計劃的變動損失說明：

在自動化流水線改造后的生產作業過程中，生產中的產品與變換的產品，不同之處有：產品工序數（人員、機臺）、節拍時間等；這些變動會帶來損失一般分為三類：

A、工序數變動，節拍時間不變的情況下，由人員的等待及設備的移動產生的損失；

B、工序數不變，節拍時間相同的情況下，由節拍時間的變動產生的損失；

C、工序數變動，節拍時間變動的情況下所產生的總的損失。

   安排不當、時間變動都會引起自動化流水線改造后的作業停頓；半成品是否可以代替使用、半成品保管起來以后再用的不同情況，會影響停頓時間。在計劃制造方案時，要分析品種變換的方法來減少損失。