精益生產流水線 工作臺 工裝板足以保證工作地正常負荷。因為生產線是和專業化、標準化密切聯系在一起的一種先進的生產組織形式。同種零件產品的生產規模,是決定能否采用流水線的重要條件。原來設定的生產線是具有較強剛性的,對產品結構的適應性較差,當轉產時,生產線上的物料上下線比較忙亂,因線上各工作中心的工人已經設定,這一方面使工人吃力的搬運(尤其是大件)影響生產。
精益生產流水線 工作臺 工裝板另一方面又常導致物料該上的沒上,該下的沒下,料品混亂,使生產運作幾近癱瘓。矛盾產生的原因思想認識上,由于對廠內 “ 物流配送 ” 的重要性認識不清。不少員工以為,標準化僅限于容器的標準化,而未達到認知的標準化、管理的標準化和運作上的標準化,即物流改造尚未觸及深處與細節,便之容易流于形式與外表,使物流改造得不到應有的效果。
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