精益生產流水線 工作臺 工裝板的一般流水線問題：
1.注意流水線的堆積問題，流水線上一旦出現了堆積就要立即進行協調處理；
2.產品各工序分布要均勻,人員管理紀律要統一；
3.流水線控制最重要的一點就是平衡，不要有瓶頸。做好生產流水線的平衡工作是最基礎的；
流水線生產管理是生產企業的關鍵環節，企業需要做好現場的管理和規范工作，只有一個井然有序的生產現場，才能保證生產流水線的暢通無阻，才能更好的提高工作效率。
精益生產流水線 工作臺 工裝板將流水線生產現場中所有涉及到的物品都分類進行擺放，這樣可以做到一目了然，做到每個物品都有自己的位置。這樣才能想到什么就可以非?？焖俚恼业?，就可以節約一些尋找物品的時間。第三步就是清掃，對生產現場的環境要時時的打掃，清除工作場所內的臟污。用最精簡的組織，最合理的生產流程，最迅速的響應，最及時的管理，以適應不斷變化的客戶需求，達到降低生產成本和提高產品品質的目的。與傳統的流水線生產相比，精益生產最大的優勢在于其靈活性。在流水線生產模式中，由于硬體設備的位置相對固定，設計生產流程時必須基于現有的做設計，對于少量多樣的產品，往往由于的限制，無法實現最優化的生產制程。
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